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ASPECTOS Y ACCIONES DE SOSTENIBILIDAD Y SUSTENTABILIDAD EN LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

INTRODUCCION

                El presente trabajo trata acerca de los aspectos y acciones de sostenibilidad y sustentabilidad en la administración de proyectos. Se trata en primer lugar la diferencia conceptual entre sustentabilidad y sostenibilidad.

                En segundo lugar se trataran los aspectos de sostenibilidad, sus generalidades y también los criterios para abordar sus particularidades. Las acciones que se pueden emprender radican básicamente en involucrar a los beneficiarios, veremos unos ejemplos que la experiencia en Guatemala de CREDyCOM sugiere.

                Una vez tratado el tema de la sostenibilidad se hablará de la sustentabilidad de los proyectos y del creciente énfasis histórico que los inversores y los pueblos ponen en dicho asunto. Al igual que con la sostenibilidad se tratará en primer lugar los aspectos y luego se detallarán las acciones.

                Concluye éste ensayo en que un proyecto ha de ser necesariamente sustentable para ser sostenible.

¿SOSTENIBILIDAD O SUSTENTABILIDAD?

                Es muy común que incluso los la población en general, los comunicadores, e incluso consultores especialistas confundan ambos términos y los usen indistintamente. Incluso la Real Academia Española,  arbitro de nuestro idioma, carece de una definición para sustentabilidad y del término sustentable se limita a decir “que puede ser defendido con razones”. Sin embargo el término sustentabilidad ha sido empleado por la administración desde la década de los 80’s. Al respecto del término sostenible dice la RAE: “que puede mantenerse por sí mismo”.[i]

                Citando la definición de la OIM (Organización Internacional para las Migraciones) diremos:      

“La sostenibilidad es entendida como la capacidad de integrar los procesos desarrollados por el proyecto o programa a la dinámica institucional, social, familiar y/o personal, de tal forma que los beneficios producidos a través del programa o proyecto permanezcan en el tiempo.”[ii]

Por otra parte, la primera definición de sustentabilidad utilizada y difundida ampliamente es la que se utilizó en el informe Brundtland en 1987, donde se considera al desarrollo sustentable como “el desarrollo que satisface las necesidades del presente, sin comprometer la capacidad de que las futuras generaciones puedan satisfacer sus propias necesidades”.[iii]

Considérese entonces la relación entre uno y otro término. Sostenibilidad es la permanencia del proyecto en el tiempo, pero sin sustentabilidad el proyecto puede colapsar bajo su propio peso. Es decir, supóngase un proyecto de explotación maderera de un bosque  sostenible financieramente, que políticamente cuente con apoyo e incluso la población se involucre activamente de buen grado. Sin embargo, con el pasar de los años la excesiva tala no habría dejado árboles que talar, los hijos de los pobladores no solo se enfrentarán al problema de no tener recursos naturales que explotar sino que además se enfrentarán a una posible desertificación. Es decir, el escenario de dicha población sería mucho peor que al principio si bien en un comienzo el proyecto trajo bienestar económico y beneficios financieros.

Los proyectos sustentables, como explica el Ing. Carlos Merenson en un documento de la Dirección Nacional de Desarrollo Sustentable (Argentina), se esfuerzan en ser también holísticos, es decir, consideran las seis dimensiones del ser humano: social, económico, ecológico, político, cultural y espiritual[iv].

ASPECTOS Y ACCIONES DE LA SOSTENIBILIDAD

                Pablo Martínez de Anguita, a través de una publicación web en el portal de la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid-España, habla de cuatro aspectos que considerar: el entorno de la intervención, los actores de la intervención, la población beneficiaria y el diseño de la intervención[v].

                Respecto al entorno Martínez de Anguita sugiere considerar el apoyo político que nuestra intervención tenga; las medidas de protección ambiental vigentes o proyectadas, la variación del entorno socio-económico y la vulnerabilidad a catástrofes naturales del proyecto.

                De los actores de la intervención Martínez considera pertinente revisar y considerar su capacidad institucional y el modo en que ellos estén articulados. Relacionado a la población beneficiaria indica importantes factores tales como sus aspectos socio-culturales, equidad de género y su grado de participación en el proyecto.

                Con respecto al diseño de la intervención señala como factores a considerar la tenencia de la tecnología apropiada, la facilidad de acceso a información relevante, aspectos de factibilidad económica y financiera, adecuación de los organismos de cooperación e incluye muy importantemente a los procesos de transferencia de funciones y a la replicabilidad del proyecto.

                En general los autores y ejecutores de proyectos coinciden en que la única manera para que una intervención obtenga sostenibilidad en el tiempo es que los mismos beneficiaros del proyecto pasen de ser sujetos pasivos en sujetos activos. El blog de CREDyCOM Guatemala en un post sin fecha ni autor resalta tres modelos teóricos: las sociedades mixtas de participación público-privada, entidades autónomas privadas de segundo nivel (cooperativas y consorcios) y sociedades privadas[vi].

ASPECTOS Y ACCIONES DE LA SUSTENTABILIDAD DE PROYECTOS.

                La licenciada Diana Durán en su artículo “La gestión sustentable de proyectos ambientales”[vii] habla acerca de los aspectos y acciones que son considerados en la administración de proyectos.

                Acerca de los aspectos enumera: la indispensable participación comunitaria y ciudadana, la valoración económica de los bienes y servicios ambientales; finalmente hay que tomar en cuenta a los componentes éticos que agregan los aspectos de las incertidumbres.

                Sobre las acciones que deben considerarse en llevar a cabo la autora señala:

  • Lograr la integración de las comunidades en la planificación e implementación del proyecto.
  • Establecer la jurisdicción clara sobre el recurso natural, con participación local en la toma de decisiones.
  • Involucrar a los líderes locales en los proyectos para lograr una mayor inserción social.
  • Proveer alternativas para compensar a la población local que sufre pérdidas.
  • Proteger el patrimonio natural y cultural.

CONCLUSION

                La administración de proyectos considera a la sustentabilidad como aquella cualidad que utiliza los recursos, naturales, culturales y demás; de tal manera que no merma la capacidad que futuras generaciones tengan de servirse de los mismos. Define así mismo a la sostenibilidad como la capacidad que tiene un proyecto de permanecer en el tiempo.

                Por lo tanto, es imprescindible que los proyectos consideren aspectos de sustentabilidad para integrarlos adecuadamente a sus sistemas y garantizar de mejor manera su sostenibilidad.


[i] RAE. “Diccionario de la Lengua Española”. 22ª edición. España. 2001

[ii] Misión de la OIM en Colombia. “Metodología para la medición de la sostenibilidad de proyectos de atención a población desplazada en la etapa de reinserción social”. Programa de Asistencia de Post-Emergencia a Poblaciones Desplazadas Internas, Comunidades Receptoras y otras Poblaciones Vulnerables. Colombia. 2004.

[iii] Quiroz Bartolo, Ignacio; del Amo Rodríguez, Silvia; Ramos Prado, José María. “Desarrollo sustentable, ¿Discurso político o necesidad urgente?”. Revista De Divulgación Científica Y Tecnológica De La Universidad Veracruzana. Volumen XXIV, Nº 3. México. 2011.

[iv] Merenson, Carlos. “Estrategia Nacional de Desarrollo Sustentable”. Secretaría de Desarrollo Sustentable y Política Ambiental. Argentina. 2001. Pg. 5

[v] Martinez de Anguita, Pablo. “Organización y gestión de proyectos”. URJC. http://www.escet.urjc.es/~pad/WEB2005/DOCENCIA/PROYECTOS/curso%202005%202006%20para%20la%20web/7%205%20Viabilidad%20y%20sostenibilidad%20de%20proyectos.pdf España. Revisado Mayo-2012.

[vi] CREDyCOM. “Acciones para la sostenibilidad futura de la inversión”. http://www.credycom.org/ES/attivita.php?id=5 Guatemala. Revisado Mayo-2012.

[vii] Durán, Diana. La gestión sustentable de proyectos ambientales”. ECOPORTAL.NET. http://www.ecoportal.net/Temas_Especiales/Desarrollo_Sustentable/la_gestion_sustentable_de_proyectos_ambientales Argentina. 16/08/2010. Revisado Mayo-2012.

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cms/T Mi campaña de marketing favorita

Hola a todos!

Muchos hombres quedamos intrigados y hubo quienes pensamos esto:

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Lo que viene a ser, una de las campañas más ingeniosas Y  HUMANAS que hayamos podido ver. Por fin dejan de tratar a las mujeres como niñas imbéciles y nos dan algo diferente a todos.

Porque los hombres también lo vimos y eso que ustedes, mujeres vieron, nosotros le dimos atención. Tenemos un problema.

Día de la madre. Cuándo fue la última vez que tu madre, de cuarenta años más o unos cuantos menos, ser reviso los senos?

Y ustedes, mujeres jóvenes, continuarán haciéndolo?

¿Qué harás el día que encuentres algo? ¿Está incompleta la campaña sin esa clase de instructivo adicional? De momento no importa.

Lo cuál nos lleva al siguiente punto.

POR QUÉ ESTOY ESCRIBIENDO ESTO. Es decir, soy hombre, ergo, no compro toallas femeninas. Entonces ¿cómo lo supe? responderé al que pregunte, en todo caso la pregunta es:

Que pasa cuando un hombre se entera? Va y compra un paquete de toallas femeninas aún estando desempleado? Bueno: es lo que haré.

Cuanta planeación hubo aquí? que sucede cuando un chico como yo publica la respuesta al acertijo en un comentario, respuesta a la publicación de otro chico.

Dos likes, de varones, y varios comentarios de odio de mujeres, incluyendo una: muro-a-muro.

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Espero que se sobreentienda que mi comentario-revelación va justo antes del apelativo “sonso”.

Más específicamente:

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Lo cuál termino de confirmar mis sospechas. Lo siento, siempre he sido medio investigador. Casi todos nos dimos cuenta que algo estaba siendo midiendo y yo sí pense en los senos (hagamos eso hombres, publiquemos de que tamaño la tenemos y cuanto tiempo tarda en crecer). Lo que hasta ahora no sé es en que sentido eran medidos. Está por demás.

blogs cms fb nosotras

La fan page de Nosotras Bolivia ofrece que le manden sus resultados mujeres que hayan hecho su prueba para hacer imágenes como las que ven arriba; ranquea primera en los resultados de búsqueda y cuando se tomo esta imagen tenían 40 hechas.

¿A cuantas mujeres les ha bajado? Porque todas compraron toallas en la misma semana, casi en el mismo día. Todas se encuentra y se besan en los supermercados, ¿no vé?

Genial. Una campaña por demás humana, como ya lo dije.

¿Pero y que pasa cuando alguien como yo lo descubre y revela el misterio? ¿Qué tan lejos ha llegado su planeación estratégica? Esas preguntas, son mis nuevas interrogaciones. Solo el tiempo lo dirá.

¿Preguntas?

dn. jazz

PD: Aquí les dejo un enlace, cortesía de una amiga, que me llego al imbox en facebook. Otra postura. La pluma de McCoy.

The zombies, are coming GGGRRRRRRRRRR

Febrero se pasó volando. Entre festivales, carnavales y dos o tres días menos; una oficina nueva a la que atender y el “supuesto” comienzo de clases poco tiempo he tenido y sin embargo opino que voy cumpliendo con lo prometido.
Veamos, la universidad va bien. ¡NO! No va en absoluto. Resulta que he pagado un mes de matrícula de balde ya que no he pasado NI UNA sola clase. Terrible asunto en el que he decidido tomar medidas U-R-G-E-N-T-E-S.
El portugués va bien. Bastante exigente y ya se va poniendo cada vez más peludo. Pero me encanta, lo disfruto mucho y siempre estoy buscando una excusa o alguien con quien practicar. Ojalá pronto podamos tener un blog en portugués!
¡Hablando de blogs! Ufff ¿por dónde empiezo? ¿por los zombies?
Febrero, como dije al principio, es un mes corto; además hay un fin de semana que es carnavales y el resto de los fines de semana quedan apretados para todos esos compromisos que la gente normal (no yo) tiene que cumplir. Misma razón por la que prescindí de tareas grupales y organicé mi tiempo para proyectos personales, dejando al equipo que participa del radioshow disponer de su tiempo. De todas maneras me reuní con una parte del grupo a grabar los efectos especiales, solucione importantes problemas de producción y bueno “sobrellevo” un problema de postproducción que es el que más a retrasado el lanzamiento del primer capítulo.
Así es que el proceso de producción del primer capítulo esta completado en un 97% diría yo, faltando grabar una cosa de 5 a 10 efectos de sonido, los créditos y la advertencia que irá al comenzar. Tristemente tuve que reemplazar a una de las voces y rehacer todo el trabajo que habíamos hecho con ella. Es una pena, el proyecto en parte se atrasó mucho porque yo realmente no pretendía prescindir de ella y esperé todo lo posible antes de decidirme a buscar a otra intérprete. En compensación creo que la nueva voz tendrá un efecto positivo en el resultado y que ustedes, la audiencia se enamorarán de ella.
El otro problema, el que tengo que sobrellevar al menos durante la realización del primer episodio, es que el editor de audio que usó el técnico para grabar: no es compatible con Windows XP. Una verdadera mierda, si me permiten la expresión. Y es que eso limita el montaje a las oportunidades en que ambos disponemos de tiempo para reunirnos en su casa en vez de poder hacer el montaje primitivo yo en mi casa a las tres de la madrugada todas las noches.
El segundo capítulo ya está escrito y dado que ya no requiero de presentar a los personajes pude entrar de lleno a la acción, el drama y el suspenso. Pero ese es tema del blog de marzo.
¿Y esos proyectos personales de los que hablé? Pues está la oficina, donde hize varias propuestas pero ya que no quiero aburrirlos les invito a visitar mi tumblr, al que pude actualizar bastante: http://comoesdonjazz.tumblr.com/
Y el otro blog de Jazz Inda Morning que también recibió su bien merecida actualización mensual: http://lombrizblog.wordpress.com/

Los amo y les quiero.

:3

Metodologías Para Realizar Un Diagnostico Situacional

Hola! después de mucho tiempo sin actualizar hoy les presentaré 8 modelos para realizar un diagnóstico empresarial de su empresa. De cada uno de ellos se han escrito libros enteros, así que la idea de este post es ayudarles a elegir uno en particular que sea aplicable al caso específico que deseen diagnosticar. Aprovecho la oportunidad para avisarles que nuevamente haré publicaciones regulares.

1. Ciclo de vida

Se trazan dos ejes y una curva, el eje vertical califica la demanda del bien o servicio, el eje horizontal es igual al tiempo de vida del bien o servicio; la curva representa la fluctuación de la demanda en función del tiempo.

Sirve para analizar la situación del producto de una empresa desde el punto de vista de su duración en el mercado. Es aplicable en el marketing de productos y servicios.

2. Modelo de crecimiento compartido (BCG)

Se tranzan dos ejes, uno vertical que corresponde al costo total y otro horizontal representativo de la cantidad producida acumulada; y una curva llamada “de la experiencia” que afirma “si la producción se duplica à el costo total unitario disminuye entre el 15 y 25%. Complementario a este grafico se traza la matriz de crecimiento compartido con un eje vertical o tasa de crecimiento del mercado y otro horizontal o tasa de participación en el mercado. Este último se computa a la inversa siendo alto a la izquierda y bajo a la derecha. Esta matriz clasifica a los productos en Perros, interrogantes, estrellas y vacas; según la magnitud de flujo de caja que producen.

Fue desarrollada originalmente para: 1. Guiar la constitución de una cartera de negocios; 2. Asignar recursos de la corporación y 3. Fijar a cada unidad estratégica de negocios una estrategia particular. Como se ha dicho, esta metodología de diagnostico es aplicable a corporaciones y en Bolivia ha sido usada también para manejar carteras de productos y servicios.

3. Modelo de análisis de los GETS

Esta metodología cruza las variables del macro ambiente (Gobierno, Economía, Tecnología y Sociedad) con las del microambiente (Clientes, Proveedores, Competidores, Reguladores y Grupos de especial interés).

Sirve para desarrollar el análisis del medio ambiente externo y pronosticar el efecto que los cambios en: las políticas del gobierno, economía, tecnología y comportamientos sociales; tendrán sobre el comportamiento de clientes, proveedores, competidores, organismos reguladores y grupos de especial interés (sindicatos, accionistas, etc.). Fue diseñado en 1975 para evaluar planes a largo plazo.

4. Matriz 3×3 de la General Motors o de McKinsey

Se cruzan dos variables complejas: Atractivo del mercado y posición de la empresa en el mercado, estas a su vez están divididas en sub categorías. La primera en: 1. Tasa de crecimiento del mercado; 2. Tamaño del mercado; 3. Grado de dificultad para entrar al mercado; 4. Número de competidores; 5. Tecnología requerida; 6. Márgenes de utilidad. El segundo a su vez está compuesto por: 1. Participación de mercado; 2. Tamaño de la unidad estratégica de negocios; 3. Fuerza de la ventaja diferencial; 4. Capacidad de la firma en I&D; 5. Capacidad de producción; 6. Control sobre los costos; 7. Experiencia y conocimiento de los directores.

Tiene el propósito de analizar las estrategias más adecuadas para las UENs (unidades estratégicas de negocios) de una corporación. El caso más aplicable es cuando la corporación está a punto de entrar a un nuevo mercado.

5. Matriz FODA

En este caso las variables son: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. En el esquema se suponen dos de cada una pero se ha resuelto que es más eficaz cuando se identifican todas aquellas de importancia. La vinculación de fortalezas y oportunidades nos da una estrategia FO (maximaxi). La vinculación de las fortalezas y amenazas nos da una estrategia FA (maximini). La vinculación de debilidades y oportunidades da la estrategia DO (minimaxi) y finalmente, la vinculación de debilidades y amenazas da una estrategia DA (minimini).

Sirve para formular estrategias, políticas, tomas de decisiones, y cuando sea requerido: la identificación de puntos que negociar. Esta matriz es tan sencilla y abstracta que es comúnmente usada en la empresa privada y en proyectos públicos también.

6. Modelo de las 5 Fuerzas de Porter

La variables son: 1. La amenaza de ingreso de potenciales competidores; 2. La rivalidad entre compañías; 3. El poder de negociación de los compradores; 4. El poder de negociación de los proveedores; 5. La amenaza de los productos sustitutos.

Sirve para comprender un mercado y es parte de una teoría mucho más amplia que incluye las cadenas de valor y que también ha sido ampliada más tarde con la inclusión de factores macro ambientales. Es muy útil sobre todo en mercados desarrollados.

7. Análisis de los escenarios futuros

Responde a la pregunta “¿Qué haríamos si…?” planteando a su vez minimamente tres escenarios: un Techo (optimo), uno Medio (normal) y uno Suelo (desfavorable).

Sirve para formular planes alternativos en previsión de que dichos escenarios ocurrieran.

8. Matriz de crecimiento de productos y mercados de Igor Ansoff

Las variables son: 1. Mercados, actuales o nuevos; 2. Productos, existentes y nuevos. MA-PA= Penetración de mercado; MA-PN= Desarrollo de productos; MN-PA= Desarrollo de mercado; MN-PN= Diversificación.

Permite seleccionar una estrategia que corresponda a las posibles situaciones de mercado. Muy adecuada para guiar acciones de marketing.

BIBLIOGRAFIA.

  1. MONTALVO, OSCAR GERARDO. DIAGNOSTICO EMPRESARIAL (ANALISIS INTEGRAL). Editorial UMSA. Bolivia. 2010.

 

¡Bien! Espero que el post haya sido útil para muchos. No olviden dejar su comentario.

REGISTRO DE DERECHOS DE AUTOR

 Amigo autor: escritores, fotógrafos, diseñadores gráficos, empresario interesado en registrar tu marca o tu obra en Bolivia 🙂

Registrar tu obra es importante para poder hacer uso de ella libremente. Y para cuidarla del mal uso ajeno.

Espero que este artículo te sirva, sigue estas recomendaciones y registra tu obra SIEMPRE y cuanto antes, no lo dejes para mañana. No vaya a ser que te pase como a Bimbo en Bolivia, o a Watt’s. jujuju n.n

Sabes que mañana cualquiera registra tu marca y te mete una demanda por derechos de autor -los muy cínicos. Como decía mi abuelita, “camarón que se duerme… amanece en el coctel”.

Un agradecimiento a los amigos de SODEAL BO.

fuente: SODEAL BO

SENAPI

¿Qué es el registro en SENAPI?El Servicio Nacional de Propiedad Intelectual (SENAPI), registra obras literarias, etc, a través de la dirección de Derechos de Autor y Derechos Conexos.

Este registro es voluntario y tiene como principal objetivo declarar quien es el autor y quien el titular de la obra. A través de la resolución administrativa que se otorga, se tiene un respaldo jurídico para acreditar la autoría o titularidad sobre una creación. Tambien se realiza una publicación en la Gaceta Oficial de Bolivia de la resolución administrativa otorgada, lo que hace público el registro de la obra, el autor y el titular.Requisitos para registro en SENAPI

a) Memorial o nota dirigida al director/a de Derecho de Autor y Derechos Conexos solicitando el registro de la obra, especificando el nombre completo de autor; nombre completo de titular; y título de la obra.
b) Formulario para obras literarias, debidamente llenado, que se descarga de la página Web – http://www.senapi.gob.bo
c) Comprobante de depósito bancario por la suma de Bs. 17 a la cuenta corriente Nº 4010436511 del Banco Mercantil Santa Cruz a nombre del SENAPI. El nombre de depositante debe ser del autor o titular de la obra.
d) Comprobante del depósito bancario por la suma de Bs.5 a la cuenta corriente Nº 1-293633 del Banco Unión a nombre de la Gaceta Oficial de Bolivia, para su correspondiente publicación. El nombre del depositante debe ser del autor o titular de la obra.
e) Fotocopia de la Cédula de Identidad de autor, del titular y del solicitante (si fueran distintas personas) y del representante legal, en caso de tratarse de personas jurídicas (instituciones).
f) Dos ejemplares de la obra original o fotocopia.
g) Toda la documentación deberá ser entregada en un sobre manila, sin rotular y sin cerrar. El tamaño del sobre debe ser de acuerdo al contenido de la documentación presentada.
La resolución administrativa se emite en 10 días hábiles administrativos desde la presentación de todos los documentos a ventanilla única.

DEPOSITO LEGAL
¿Qué es el Depósito legal?

El Deposito Legal es una institución jurídica que le permite al Estado boliviano asegurar el registro y la entrega, con carácter gratuito de todo documento: a) textual; b) gráfico; c) sonoro, audiovisual y electrónico; d) imagen en movimiento; para ser preservados, organizados, servidos y difundidos en los centros designados para el efecto (articulo 1 D.S. 28598).

Son objeto de registro de depósito legal los materiales producidos en más de 50 ejemplares, con excepción de las producciones cinematográficas, con fines de difusión gratuita y comercial.

El Repositorio Nacional tiene atribuciones de registro de depósito legal a nivel nacional de impresos y fonogramas, estas actividades están reglamentadas por los Decretos Supremos Nº 16762, Nº 18059 y Nº 28598.

Procedimiento de registro

a) Se debe solicitar a la oficina central de registro de Deposito Legal del Repositorio nacional el formulario respectivo (obras impresas, obras fonográficas, publicaciones periódicas y publicaciones oficiales según corresponda).
b) Una vez llenado el formulario respectivo debe ser entregado a la oficina central de registro de depósito legal del repositorio nacional en doble ejemplar, y en día se asignará el número de registro de depósito legal que corresponda.
c) El registro asignado debe ser consignando e impreso en la edición para la cual haya sido solicitada.
d) Una vez concluida la impresión de la obra el responsable del registro, en el plazo de 30 días debe entregar al repositorio nacional 5 ejemplares en perfecto estado de impresión.
e) En el caso que la edición no se haya entregado en el plazo mencionado anteriormente, este podrá pedir una prórroga de 30 días adicionales para el cumplimiento de la entrega por el cumplimiento del depósito legal.
f) Si en plazo de 180 días a partir del plazo de prórroga no hace efectiva la entrega por el cumplimiento del depósito legal, los responsables de la oficina central del depósito legal del repositorio nacional, anularan el registro y aplicaran las sanciones que establece el reglamento del depósito legal.

El personal del repositorio nacional se encarga de la distribución de los ejemplares ingresados por el cumplimiento del registro de depósito legal, conforme a la reglamentación en actual vigencia.

ISBN
¿Qué es el ISBN?

El ISBN (International Standard Book Number) o Número Normalizado Internacional par Libros, es un sistema internacional del numeración que identifica cada título y la producción editorial de las diferentes regiones, países o áreas idiomáticas.

El uso de ISBN, facilita la identificación no solo de cada título, sino la edición, el editor y el país donde se edita. Es una herramienta útil para el control de inventarios, para la organización de libros en bibliotecas y en librerías, además a partir de el se genera el código de barras EAN 13 para libros.

El ISBN está en uso desde hace más de 35 años y ha revolucionado en el comercio editorial. 170 países y territorios son miembros oficiales del sistema ISBN. El ISBN acompaña a una publicación desde su producción.

Requisitos para el trámite del ISBN

Para editoriales• Fotocopia de Cédula de Identidad del representante legal de la editorial.
• Fotocopia de Cédula de Identidad del Autor (es) de la obra ser publicada.
• Fotocopia del depósito legal.
• Fotocopia del Índice o borrador del libro.
• Fotocopia del NIT.
• Deposito bancario de Bs. 30 Banco Bisa (Cta. Nº 125734-001-1)
• Entrega de 2 ejemplares a la CBL (Cámara Boliviana del Libro) con el número de ISBN después de la edición del libro.

Para editores – autores (personas independientes)
Fotocopia de Cédula de Identidad del Autor (es) de la obra a ser publicada.
• Fotocopia del depósito legal.
• Fotocopia del índice o borrador del libro.
• Fotocopia del NIT si tuviera.
• Depósito bancario de Bs. 30 Banco Bisa (Cta Nº 125734-001-1)
• Entrega de 2 ejemplares a la Cámara Boliviana del Libro (CBL) con el número de ISBN, después de la edición del libro.

Audiovisual y Fotografía

foto: Jorge Bueno (Jazz)

Nos complace invitarlos al evento organizado por los alumnos de Prod. audiovisual 2 y fotografía de la UNIFRANZ, que se llevará a cabo en la galería de la faculta de arquitectura de la UMSA (Heroes del Acre, subiendo por la Landaeta frente al Amerinst). La ceremonia de inauguracion se llevará a cabo el día Lunes 13 de Diciembre a las 19:00, la exposición se mostrará durante 24 horas y será recogida el Martes a las 19:00.

Cuatro cortometrajes en reproducción secuencial y 11 muestras de fotografía preparadas en instalaciones son lo que se mostrará en este evento que ha sido bautizado “sentimientos” por la gestora del evento: la lic. Ximena Yutronic.

Los invitamos a pasar y dejar sus comentarios en el libro de visitas, estamos seguros que pasarán un rato ameno!

(modestia aparte, …hay un cortometraje de comedia-accion en el que soy protagonista y una muestra fotografica de la que soy autor, si les gustan, haganmelo saber dejando un comentario en este blog. GRAX!)